전략기획이라고요?

 

한참을 기다려서 버스를 탔는데 갑자기 버스의 행선지가 바뀌었다면?

1번 중도 하차한다. 2번 버스에 몸을 맡긴다.

 

나는 2번. 가려던 목적지와 크게 차이가 나지 않는다면 그대로 나아갈 것이다.

 

마케팅으로 입사했던 회사는 나에게 전략기획이라는 새로운 Role을 부여했다. 나를 채용하신 부대표님께서는 면접 과정에서의 내 답변이 사업적인 관점에서 회사의 방향성과 일치했다고 판단하신 것 같다.

 

부대표님께서 설명해주신 전략기획 포지션은 대략적으로 다음과 같다.

1. 회사의 생존을 위해 존재한다. 회사가 돈을 벌 수 있는 일과 돈을 잃지 않도록 하는 일을 기획한다.

2. 회사 전반의 문서를 만들어내고 제공한다. 이런 문서는 향후 새로운 기획과 운영의 근거가 된다.

3. 만들어진 문서를 분석한다. 산출물들을 해석하고, 분석 값을 회사 전반에 커뮤니케이션하여 전파한다.

4. 회사의 Input을 담당하다. 프로세스 전반을 이해하고 병목구간을 제거하여 예측가능한 Output이 나올 수 있도록 한다.

 

기존에 해오던 퍼포먼스 마케팅과는 상당히 다르게, High-level에서 회사 전반을 조망할 수 있어야한다는 점이 조금은 부담스러웠다. 하지만 동시에 사업 구조를 이해하고 회사와 사업 전반에 영향력을 끼칠 수 있다는 점은 매력적으로 느껴졌다.

 

앞으로 회사를 다니면서 고민해야 할 요소는 다음과 같다.

1. 회사의 성장이 아닌 개인적인 성장을 위해 스스로의 성과지표를 무엇으로 정해야 하는가

2. 회사 안에서의 성장을 회사 밖에서 바라 보았을 때에도 유의미하게 보이겠는가. 유의미한 성장으로 느껴지려면 무엇을 공부하고 대비해야 하는가

3. 앞으로 2~3년 전략기획으로 근무했을 때, 다음 Step은 무엇일지

 

모르겠다. 일단은 주어진 상황 속에서 발전을 거듭하는 것이 목표일뿐이다.